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Título : Evaluación del Programa de Casa Materna “Magdalena Picado” ejecutado por El Gobierno Municipal de Larreynaga, en el primer trimestre del año 2019
Autor : Álvarez Darce, Brenda Patricia
Nieto, Margarita del Carmen, facilitadora
Palabras clave : LA REYNAGA - LEÓN (NICARAGUA)
GESTIÓN MUNICIPAL
PROGRAMAS DE ACCIÓN SOCIAL
ASISTENCIA PÚBLICA - MUNICIPALIDADES
ALCALDÍAS - NICARAGUA
Fecha de publicación : 2019
Resumen : Se realizó una evaluación del Programa Social de Casas Maternas “Magdalena Picado” ejecutado en el primer trimestre del año 2019 por el Gobierno Municipal de Larreynaga, donde resulto fundamental explicar que no se ha realizado evaluaciones de forma coordinada entre la Alcaldía y el MINSA, por lo que no se puede realizar una valoración del impacto del programa, en el municipio de Larreynaga. La normativa de casas maternas, no es aplicada por las servidoras públicas de ambas instituciones, no se han capacitada y no se evalúa el programa ajustado a los objetivos de la normativa, aunque se les suministra lo básico para que las embarazadas estén albergadas y atendidas. La falta de coordinación interinstitucional, no permite la recopilación sistemática y completa de las intervenciones como entidades principales ejecutoras de dicho programa. En las inversiones que el Gobierno Municipal ha realizado, las más fuertes han sido en infraestructura, luego son las de funcionamiento de casa materna, no se puede evaluar si estas inversiones están ajustadas a los objetivos del programa de casa materna, puesto que se presupuesta lo que generalmente se invierte en años anteriores para su funcionamiento. Se logró describir de forma clara y precisa que, aunque las embarazadas no perciben la falta de cumplimiento de la Normativa de Casa Materna, existe una serie de vacíos tanto en la prestación de los servicios como la falta de apropiación de la Normativa, por lo que se recomienda que se realicen una serie de sesiones de trabajo interinstitucionales para la comprensión de la normativa, así como la elaboración de instrumentos prácticos que permitan una evaluación y monitoreo del programa que contenga logros y dificultades tanto de la Alcaldía como del MINSA. La investigación es cualicuantitativa, se describió los hechos investigados y se utilizaron información numérica para una mejor análisis de los resultados
Descripción : Tesis (MSc. Profesional en Gestión Pública Municipal)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, León
URI : http://riul.unanleon.edu.ni:8080/jspui/handle/123456789/4835
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